تمامی فایل های موجود در نیکان لینک، توسط کاربران آپلود می شوند. لطفاً اگر تخلفی مشاهده کردید یا مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته، به ما اطلاع دهید.
عضویت در خبرنامه

تحقیق استخدام و گزینش در سازمان ها

دانلود تحقیق با موضوع استخدام و گزینش در سازمان ها، در قالب word و در 50 صفحه، قابل ویرایش، شامل مقدمه، انضباط، تصميم گيري، هدف مندي، تحليل گري، جمع‌پذيري، مشاركت، مسئوليت پذيري، هماهنگي، مديريت بحران،

کد فایل:37620
دسته بندی: مدیریت » مدیریت سازمانی

تعداد مشاهده: 10179 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 50

حجم فایل:191 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 40,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
2 0 گزارش
  • دانلود تحقیق با موضوع استخدام و گزینش در سازمان ها،
    در قالب word و در 50 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

    مقدمه    3
    انضباط    4
    تصميم گيري    4
    هدف مندي    4
    تحليل گري    4
    جمع‌ پذيري    4
    مشاركت    5
    مسئوليت پذيري    5
    هماهنگي    5
    مديريت بحران    5
    تجربه    6
    شبيه‌سازي    6
    سرعت عمل    6
    تسلط    6
    كنترل    6
    انتخاب    7
    انعطاف پذيري    7
    نظارت‌‌پذيري    7
    اجراي سيستم    8
    پاسخگويي    8
    تطبيق    8
    گزینش-نیروی-انسانی    9
    تعریف وظایف:    10
    ارزیابی رویه های به كار گرفته شده:    11
    تصمیم گیری:    11
    آسیب شناسی فرایند انتخاب كاركنان در سازمان های ایران    12
    پیش بینی نیاز سازمان :    12
    ساده ترین روش برای پیش بینی نیاز سازمان به افراد جدید آن است كه:    12
    تصمیم گیری در زمینه طرح انتخاب افراد موردنیاز:    13
    بررسی درخواست های ارسال شده:    13
    انتخاب ابزار سنجش مناسب:    14
    اجرای امتحانات استخدامی:    14
    مسئولیت‌ها کوچک و تازه واقعی هستند اما متفاوت    25
    آنچه ما درباره کارمند یابی می‌دانیم.    26
    آنچه ما درباره‌ی آموزش می‌دانیم    31
    آنچه ما درباره‌ ارزیابی می‌دانیم:    33
    آنچه که ما درباره‌ی انگیزش کارکنان می‌دانیم    33
    آنچه که ما درباره‌ی روابط کارکنان می‌دانیم :    34
    انواع مصاحبه    36
    پرسش‌ها    36
    آزمون های استخدامی : وضع موجود    41
    مشکلات نیروی انسانی    43
    ویژگی های یک آزمون استاندارد    43
    نبود برنامه ریزی    44
    ارزیابی عملکرد بر اساس بوم کسب و کار سازمانی:    51
    سیستم پاداش بر اساس بوم خصوصیات فردی:    51


  • برای استفاده از فایل، ابتدا آن را با با نرم افزار Winrar، از حالت فشرده خارج نمایید. برای دانلود رایگان نرم افزار Winrar، این جا کلیک کنید.
  • در قالب word و در 50 صفحه، قابل ویرایش.
  • سوالات خود را درباره این فایل پرسیده، یا نظرات خود را جهت درج و نمایش بیان کنید.

  • ضمانت بازگشت وجه، در صورت وجود مغایرت

    توجه داشته باشید که در صورتی که توضیحات فایل خریداری شده با محتوای آن مغایرت داشته باشد، می توانید تا 24 ساعت پس از خرید، درخواست بازگشت وجه پرداخت شده دهید. درخواست در اسرع وقت رسیدگی خواهد گردید.
  • کد تخفیف 10 درصدی، امکان جدیدی است که به سایت اضافه شده و هر نفر پس از خرید یک فایل، این کد را دریافت می نماید. به این صورت که با خرید هر یک از فایل های سایت و در صورت موفق بودن تراکنش، به همراه لینک دانلود و ایمیل ارسال شده، کد منحصر به فردی به خریدار داده خواهد شد که در خرید بعدی و با وارد کردن آن کد، 10 درصد از قیمت فایل بعدی کسر خواهد گردید.
    هم چنین با خریدهای بعدی نیز، کد جدید به خریدار ارسال خواهد شد. بنابراین در خرید اول 100 درصد قیمت فایل و در خریدهای بعدی 90 درصد قیمت فایل پرداخت خواهد شد.
  

ایجاد فروشگاه اختصاصی

بدون نیاز به سرمایه گذاری، با سیستم فروشگاه ساز نیکان لینک، کسب درآمد کنید.
شما با عضویت در سایت، بلافاصله می توانید صاحب یک فروشگاه اختصاصی شوید.

فروشگاه ساز رایگان فایل nikanlink.com

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.

درباره ما

نیکان لینک، مرجع خرید، فروش و بازاریابی فایل های قابل دانلود، شامل انواع پاورپوینت، گزارش، پرسشنامه، مقاله ترجمه شده و ...
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

logo-samandehi
کلیه حقوق این سایت، محفوظ است. کپی برداری، پیگرد قانونی دارد.
نماد اعتماد الکترونیک

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.